EPC管理部带领设计研究院及各专业公司提前策划，旨在提高项目品质。八二设计团队从合同入手，深入研究，超前策划，制定优化原则。设计团队开创性地引入了高强钢筋、高性能混凝土的使用，提高了建筑空间的使用率，解决了原本因为建筑限高造成的建筑净高较低的局限。

项目中标后，设计团队对设计方案进行了细致入微地调整和完善。根据与甲方频繁对接，详细了解各个使用部门的需求，从房间功能到插座的位置及数量，从外装的选材选样到内装的效果展现，从外窗的高度到实验台与外窗的高度关系，始终坚持用专业的态度完成每一次对接，从设计角度坚定了业主对于EPC模式的信心。

为了确保项目顺利履约，项目施工图设计按照施工节点分布完成：基坑、基础、五大专业施工图、内外装深化设计、净化专项设计、智能化设计、室外管网、景观设计穿插安排。施工图设计完美契合施工进度，相互交织。根据实际施工进度，对设计工期进行了灵活调整。