针对目前的形式做专门的产品研究和创新，比如产品核心和新产品的研发永远是设计界的生命力；研究市场，什么样的产品在这个市场情况下是最符合的，你必须对房地产也有一定的了解，了解细分市场哪一块是你可以做的，哪一块是不可以做的；在逆市的时候是提升自己的管理，加强自己的凝聚力，把自己的集团优势表现出来。

当下这个时代是属于建筑文化复兴的一个前期。这个复兴是建筑文化的复兴不单单是建筑技术之类的复兴；我们要担当起复兴中国建筑文化的一个责任。

当前建筑的趋势有一些什么趋势呢，直线的现在是比较折线的，直线不爽做一个折线的，平面不好就做曲线的。这些建筑跟我们以前老师讲的完全不一样了，不知道现在的老师怎么教学的，怎么告诉大家这个比例，这个尺度、空间，怎么给学生交流这个问题，所以我觉得现在的表皮建筑，大家认为一些主流非主流的现在已经非常多了，非主流的建筑逐渐成为主流。

AECOM规划、设计和发展集团CEO EDAW公司CEOBrown先生

很多漂亮的图纸实际建设后并没有得到很好的效果，因为一般中国城市规划的做法中有些欠缺。那就是在规划阶段，过于单纯宏观的理论研究，与实际规划执行衔接不是很好。先期设定的规划理想更像一种描述或口号，不具体。

无为”是景观规划设计的终极追求目标。所谓“人法地、地法天、天法道、道法自然”，将“自然”与“无为”融合为一，天地与我并生，万物与我为一，以大自然为根本，遵循自然规律为前提，达到人与人、人与自然的和谐共生。

很多以前从来没有做过或被证实过的新的观点，正在这个国家里悄悄的变成现实，我为中国无所不能的创造力而激动，又因此而恐慌，对这些迅速的变化抱有一种复杂的心境，这是一个有挑战性的工作。所以我选择留下来，留在中国接受挑战。

中国各地房地产楼盘的案名，可以拼出欧洲和美洲的地图，什么威尼斯水乡、香榭丽花园、泰晤士小镇、加州风情等等。其实我认为，我们中国的国情是并不能盲目模仿欧洲、美国、澳洲的，他们的设计理念并不真正适合我们，我们有十三亿的人口和极度拥挤、高密度的城市，而且东西方文化具有重大的差异性。

俞昌斌先生是个很有天份的景观设计师，曾三次代表中国上海参加全球景观建筑学设计大赛，其景观设计作品曾参加美国迈阿密黄金海滩景观设计竞赛，是全球入选景观师十五人中唯一的亚洲人。

未来五年绿色住宅应市场需求必将逐渐成为市场的新亮点，尤其是节能型住宅的建设，以提高住宅性能、降低能耗以及资源循环利用为重点与国家可持续发展和打造循环经济的战略要求相一致。绿色住宅可涵盖从顶级豪宅到最普通的经济适用房。

标志性建筑的出现需要一个和谐的环境，需要区域内建筑与建筑之间固有的节奏与韵律。放眼一个建筑群，它所勾勒出的天际线就应该是高高低低、错落有致，要注重整体和谐。真正优秀的建筑作品，要让人一看就是“应该存在于这个环境之中

短短5 年内，他席卷了整个星球。2003 年，OMA 打造了位于柏林的荷兰大使馆，2004 年是西雅图图书馆，2005 年则是葡萄牙波尔图的“音乐之家”；2006 年，设计了位于纽约的Prada 专卖店，搅得整个夏天都满城风雨；目前，那个令人目眩的庞然大物，中国中央电视台新楼已接近竣工。

设计缺少了精神，就像人失去了灵魂！留下的只有外壳！

按照服务行业的特性，服务企业要想获得竞争优势，对自己的服务作出评价是必须的。只有创造机制和手段对服务结果进行评价﹑衡量和改善，服务企业才能发展。客户的满意度是在过程中形成的，因此服务的一个重要工作就是：如何让客户在服务的过程中发挥积极作用。

大院里没有的东西，不要再加，否则就不再是原汁原味的明清晋商民居建筑了。旅游开发要避免过度商业化，往往是商业化越低，旅游价值就越高。

短命的建筑拆掉重建，就意味着既有建筑使用价值的灭失，将要发生能源资源的再一次投入，这是对物质资源的极大浪费，一方面破坏环境，另一方面还可能是对保留城市记忆、传承文脉的建筑载体的摧毁。

国内一些地方确实存在盲目追求境外设计的现象，片面追求形式，忽视地方风貌。此外，国内外企业收费标准不统一差距过大，对国内设计单位不公正，对境外企业“超国民待遇”。更有甚者，一些境外企业不顾中国国情，设计方案功能不合理、造价超预算，与周边景观极不协调的建筑屡有出现。

这年的行业经济运行继续处于高位，这从各设计机构大幅度的业绩提升即可看出，尽管宏观调控力度一招狠过一招，但国家建设的基本投资只是在方向上此起彼伏，总量却有增无减。

最近，有人提出建设“中华文化标志城”，而且有全国政协委员利用其身份和名义，在政协会议上提出“以国家名义设立'中华文化标志城建设基金'，纳入国家预算”，这真是荒唐。

如果说2006年行业重整还在岸下涌动的话，那么2007年，建筑设计行业的“重整、分化”则开始浮上水面。建筑设计行业先后发生的几次大的外资并购事件，从一个侧面使我们深刻感受到了行业整合的力度……